Sicherung und Substanzstärkung

Unsere Tätigkeitsbereiche

Sicherung und Substanzstärkung Erhalt und Sicherung der Spareinrichtung

Direkt zu Daten & Zahlen

Verjüngung der Altersstruktur

Das Zinsausfallrisiko ist u. a. von der Altersstruktur der Sparer abhängig. Um es zu minimieren und für den langfristigen Erhalt der Spareinrichtung zu sorgen, setzt die SPARBAU auf eine durchmischte Altersstruktur. Die Verjüngung der Altersstruktur soll durch eine Attraktivitätssteigerung im Sparbereich erreicht werden. Zur Gewinnung von Neukunden bietet das Sparportfolio bereits Anlagemöglichkeiten für Juniorsparen und Wachstums­sparen bis zum 18. Lebensjahr.

Rentabilitätssicherung des Geschäftszweiges

Die Spareinrichtung der SPARBAU unterliegt dem Kreditwesengesetz (KWG) sowie der Aufsicht der BaFin. Für den Erhalt und die Sicherung des Betriebs der Spareinrichtung wird ein Reporting verschiedenster Kennzahlen wie bspw. Liquidität, Eigenkapital und Rentabilität gefordert. Die Rentabilität der Spareinrichtung dokumentiert und rechtfertigt die Sinnhaftigkeit des Geschäftszweiges und sichert das Fortbestehen der Spareinrichtung bei der SPARBAU. Im Berichtsjahr lag die durch­schnittliche Verzinsung aller Spareinlagen und Sparbriefe bei 0,41 %.

Wertsicherung der Spareinlagen und Produkt­attraktivität gegenüber dem Wettbewerb

Die Spareinrichtung der SPARBAU dient gleichermaßen der Bereitstellung von Wohnraum als auch zur Erfüllung des Förder­zwecks der Mitglieder. Die Wertsicherung der Spareinlagen wird über umfassende auf Langfristigkeit ausgerichtete Investitionen in den Hausbestand erreicht – hierfür werden die Spareinlagen der Mitglieder genutzt. Die Attraktivität der Spareinrichtung und die gute Verzinsung wurden auch im Berichtsjahr 2021, insbesondere in Zeiten einer Niedrigzinspolitik, sehr gut von den Mitgliedern angenommen. Dies zeigt sich durch die Erhöhung der Spareinlagen von insgesamt 92,24 Mio. im Jahr 2020 auf 99,99 Mio. im Jahr 2021. Um auch im Sparbereich der SPARBAU nachhaltiger zu agieren, verzichtet die SPARBAU bei der Neuanlage auf die Ausstellung von Sparbüchern. Der Sparkunde erhält stattdessen einen sogenannten Loseblatt-Kontoauszug, wodurch Papier eingespart werden kann. Im Berichtsjahr lag die Anzahl der Loseblatt-Sparkonten bei 587.

Daten und Zahlen

 
Jahre Ø Altersstruktur Sparer
 
% Ø Verzinsung aller Spareinlagen und Sparbriefe
 
Mio. € Höhe der Spareinlagen 2021

VORWORT

Liebe Leserinnen und Leser,

„gute Werte“ sind die Grundpfeiler der SPARBAU und so ist auch die Nachhaltigkeit ein wichtiges Fundament unserer Genossenschaft. Insbesondere die Klima- und Energiewende haben wir deshalb in den Fokus für das Jahr 2021 genommen. Es gehört zu unseren primären Zielen, die Energieversorgung schnellstmöglich auf erneuerbare Energien umzustellen und dabei gleichzeitig weiterhin bezahlbaren Wohnraum zu bieten. Im Hinblick auf die immens gestiegenen Energiepreise ist es auch für unsere Mieter von großer Bedeutung, dass die Warmmiete weiterhin bezahlbar bleibt. 

 

Die Corona-Pandemie hat uns gezeigt, dass es einer schnellen und flexiblen Reaktion und Anpassung von unternehmensinternen Prozessen bedarf. Lockdowns und Kontaktbeschränkungen haben die Digitalisierung noch einmal um ein Vielfaches beschleunigt, sowohl im Privat- wie im Berufsleben. Aus diesem Grund hat die SPARBAU im Jahr 2021 den Schwerpunkt auf die Digitalisierungsthemen im Unternehmen gelegt, denn nachhaltige Veränderungen lassen sich auch durch innovative digitale Transformationen erzielen. So soll die Genossenschaft noch effizienter und zukunftsweisender agieren und insbesondere den Mitgliedern weiterhin den gewohnten Servicestandard, aber auch weitere digital abbildbare Dienstleistungen bieten. Das Ziel: ein nachhaltiger Kundendienst für unsere Bewohner.

 

Schnell mehr erneuerbare Energien, zügige Digitalisierung, Nachhaltigkeit als Grundlage genossenschaftlichen Handelns: Das alles bedeutet große Veränderungen. Wir möchten deshalb so transparent wie möglich agieren und sicherstellen, alle Mitglieder auf diesem Weg mitzunehmen. Denn egal, welche Vorhaben wir angehen, wir denken dabei immer zuerst an unsere Bewohner. „Gute Werte zu leben“ ist dabei unser Vorsatz, dem wir in unserer Arbeit Tag für Tag treu bleiben.